Oi madame B,
sou uma estudante de MBA e tenho questionado o meu relacionamento com os meus colegas de grupo. Somos 6 pessoas no grupo de estudo e temos uma conference call a cada duas semanas para trocar nossas impressões sobre o que estamos aprendendo e sobre o curso.
A questão é que a maioria dos membros do grupo não tomam a iniciativa de liderar as discussões e aí eu acabo assumindo esse papel. Não sei se os outros membros do grupo acham isso bom ou ruim, mas na verdade se alguém mais se prontificasse a tomar a iniciativa eu acharia bem legal.
Um dos membros do grupo questionou que nós deveriamos nos concentrar mais na discussão da teoria, mas além de distribuir uma agenda pra reunião ele não contribuiu ativamente na conversa em grupo pra tornar a discussão mais teórica. E lá fui de novo tentar obter de cada um a sua visão do que aprendeu.
Estive pensando em sugerir que a cada reunião um membro do grupo seja o líder, mas também acho que isso não é a solução. Eu gostaria que cada um contribuisse ativamente para que as nossas discussões sejam produtivas. Entretanto, também reconheço que as pessoas tem formas distintas de agir e eu não quero forçar ninguém a fazer nada que não querem.
Enfim, não quero ser a figura dominante no grupo e gostaria que eles fossem mais acertivos, mas entendo que talvez eles não se sintam bem nesse papel. No entanto, tenho receio que a falta de iniciativa esteja baseada na confiança de que alguma pessoa (na maioria das vezes: eu) irá assumir esse papel. Ou ainda pior, que estejam me vendo como uma tirana que sempre assume o controle.
Gostaria de saber a sua opinião. Algum palpite em como eu devo proceder? Não necessariamente na forma prática de lidar com o grupo, mas principalmente em relação ao meu comportamento e questionamentos. Não sei se a solução está vinculada à mudar a dinâmica do grupo ou mudar as minha atitudes e questionamentos.
Um abraço,
Estudante anônima
Caríssima Estudante Anônima,
A vida nas empresas e até nos atuais programas de televisão, nos levam a crer que as pessoas querem ser líderes. Ou, de uma maneira mais coloquial, há mais caciques do que índios!
Isso é mentira! As pessoas gostam do status, da imagem e do salário dos líderes, mas no fundo no fundo, se ninguém estiver olhando, a grande maioria prefere ser liderada a liderar. O trabalho é menor, o risco é menor. É um fato.
Segundo mito, liderança é algo nato, ou a pessoa é ou não é. Outra mentira. Sim, existem líderes naturais e legítimos, mas também existem uma série de técnicas ou procedimentos que podem te adestrar a liderar um grupo. Muito comum entre consultores de negócio, por exemplo, nem todos são líderes tão naturais, mas quase todos os bons parecem ser.
Não posso saber se você é uma líder natural ou aprendeu a sê-lo, e nesse momento, pouco importa a diferença entre esses dois casos. Porque em ambos, sabemos o quanto é caótico e improdutivo um grupo trabalhar sem liderença, sem um fio condutor. E quem sabe disso, não aguenta ver o tempo ser perdido e salta na frente do grupo tomando as rédeas da situação. É quase instintivo.
Existe uma contradição implícita, e talvez inconsciente, no seu texto. Você assume o tempo inteiro uma postura de vontade de gerenciar o grupo, no sentido que você quer que o grupo siga determinadas direções que parecem bem claras para você (além de tomar uma iniciativa para que isso aconteça, se isso não é liderar, o que é então?).
Analise essa sua frase, por exemplo: “Não sei se a solução está vinculada à mudar a dinâmica do grupo ou mudar as minha atitudes e questionamentos”. Quando você quer mudar a dinâmica do grupo, você está liderando, não?
Portanto, realmente não entendo porque você reage negativamente, quando o grupo faz exatamente o que você os levou a fazer. O que está de verdade te incomodando? O fato de liderar, o risco de liderar, a dúvida se está fazendo bem?
Se só você saltou na frente do grupo e assumiu esse papel, dificilmente estará sendo vista como tirana, como você colocou. Porque se houvesse outro “líder”, teria se incomodado e te enfrentado (no bom sentido). Nem toda liderança é tirana. Buscar a contribuição que cada um pode dar é um excelente exemplo de liderança. Se você tem essa capacidade, use.
Você não está no colégio, está em um curso de MBA, é ótimo que você alavanque suas habilidades para liderança. Nem perca seu tempo e seu estômago com o que você acha que os outros deveriam fazer, se concentre no que você deve e sabe fazer. Corra riscos.
E sim, acho seus questionamentos legítimos e também acho que é uma questão de mudar sua atitude. Não necessariamente sua postura ou maneira de agir. Aproveita para se testar, para provar o gostinho do poder, será que você realmente não gosta?